Quando falamos sobre a revolução da inteligência artificial, há um papel que está destinado a ocupar uma posição de liderança essencial: o product manager. Por quê? Porque ele está estrategicamente posicionado no ciclo de desenvolvimento do produto, permitindo-lhe supervisionar todo o processo e identificar oportunidades onde ferramentas de IA podem otimizar fluxos de trabalho, aumentar a eficiência e impulsionar a inovação.
No setor tecnológico, os product managers muitas vezes não são considerados papéis técnicos. No entanto, o avanço da inteligência artificial deixou algo muito claro: o conhecimento em IA beneficia todas as profissões, independentemente do seu vínculo direto com a tecnologia.
Os product managers estão particularmente bem posicionados para aproveitar as habilidades em IA. Sua visão geral do ciclo de vida do produto permite que identifiquem obstáculos e integrem ferramentas de automação e análise preditivapara otimizar seu trabalho.
Neste artigo, exploraremos por que os product managers devem priorizar o aprendizado de habilidades em inteligência artificial em 2025 e quais são as mais impactantes para suas carreiras.
Por que os Product Managers devem aprender IA?
Embora os product managers sem conhecimento de IA não sejam substituídos imediatamente, subestimar o impacto dos product managers especializados em IA seria um erro.
Especificamente, os product managers com conhecimento em IA podem trazer os seguintes benefícios para seus projetos:
Melhor integração: Uma das maiores dificuldades do product manager é coordenar todas as partes do desenvolvimento, solucionar problemas e gerenciar equipes. Ferramentas de IA otimizam esses processos, garantindo fluxos de trabalho mais eficientes e melhor colaboração.
Mais oportunidades de emprego: Está claro—profissionais com habilidades em IA estarão em alta demanda, pois as empresas reconhecem o potencial da IA para aumentar a produtividade e a eficiência quando aplicada por um product manager qualificado.
Maior conexão entre equipes técnicas e stakeholders: Muitas vezes, há um descompasso entre as equipes de desenvolvimento e os tomadores de decisão. Product managers com conhecimento em IA podem atuar como um elo estratégico, traduzindo insights técnicos em estratégias de negócios acionáveis.
Decisões mais embasadas em dados: Ferramentas de IA permitem coletar e analisar volumes massivos de dados e automatizar processos repetitivos. Product managers que compreendem como a IA pode acelerar o ciclo do produto conseguem explorar aplicações mais avançadas e desenvolver produtos melhores.
Salários competitivos: Profissionais altamente demandados recebem salários mais altos, e estamos observando um aumento significativo nas remunerações de product managers especializados em IA, que aplicam as mais novas ferramentas da indústria em seus projetos.
Habilidades em Inteligência Artificial para Product Managers
Com uma compreensão clara do papel dos product managers e do impacto que o conhecimento em inteligência artificial pode ter em suas carreiras, é hora de explorar as habilidades essenciais em IA que os product managers devem priorizar em 2025.
Ética da IA
Seria ótimo se a inteligência artificial não apresentasse desafios, mas a realidade é bem diferente. À medida que a IA se torna cada vez mais presente em nossas vidas, tanto no âmbito pessoal quanto profissional, as questões éticas e os viesesemergem como preocupações fundamentais. Como responsáveis pelo desenvolvimento de produtos, os product managers especializados em IA terão um papel crucial na identificação e mitigação de vieses, garantindo que os produtos futuros sejam desenvolvidos com justiça, inclusão e responsabilidade ética.
Eficiência da IA
A simples adoção de uma ferramenta de inteligência artificial não garante automaticamente maior eficiência, assim como pedir a uma equipe para trabalhar mais rápido não significa que ela será mais produtiva. Existem diversas ferramentas de IA projetadas para automatizar fluxos de trabalho, otimizar a tomada de decisões e aumentar a produtividade, mas cabe aos product managers avaliar essas opções, selecionar a mais adequada para o projeto e integrá-la com sucesso à equipe.
A melhor ferramenta de IA pode variar de projeto para projeto, exigindo que os product managers avaliem continuamente se há uma solução mais eficiente disponível.
Além disso, é essencial que os product managers desenvolvam um entendimento profundo sobre como essas ferramentas funcionam para justificar seu uso junto às partes interessadas, solucionar possíveis desafios e comunicar seu valor de forma eficaz para a equipe.
Análise de Dados
Como elo entre a equipe e os stakeholders, os product managers são frequentemente questionados sobre suas decisões. E todos sabemos que as melhores decisões são baseadas em dados. Saber utilizar ferramentas de análise de dados impulsionadas por IA, que podem processar grandes volumes de informações, identificar padrões ocultos e revelar tendências estratégicas, pode transformar a capacidade de um product manager de conduzir um produto ao sucesso.
Experimentação
Historicamente, os product managers precisavam tomar decisões informadas, mas muitas vezes incertas, mesmo quando suspeitavam que outras abordagens poderiam funcionar melhor. Agora, com ferramentas avançadas de IA, eles podem testar cenários diferentes, aplicar modelos preditivos e realizar experimentação baseada em dados, permitindo que avaliem várias opções e escolham a melhor estratégia para seu produto.
Equilibrando o Talento Humano com a IA
Um dos aspectos mais importantes do papel de um product manager na era da IA é saber equilibrar a inteligência artificial com o talento humano. Embora a IA esteja avançando rapidamente, ela ainda não substitui a intuição, criatividade e julgamento ético humanos, que continuam sendo essenciais para o desenvolvimento de produtos.
Com o aumento dos debates sobre ética, viés algorítmico e regulamentações, os product managers também precisarão navegar pelo cenário legal e de conformidade, garantindo que a IA seja usada de maneira responsável e alinhada com as políticas internacionais.
A inteligência artificial está redefinindo a gestão de produtos, e dominar essas habilidades não é mais uma opção – é essencial.
Acompanhamos de perto as tendências do mercado e sabemos que a IA está transformando todos os setores, não apenas a tecnologia. Os empregadores estão cada vez mais buscando profissionais com habilidades em IA, capazes de impulsionar a inovação, otimizar processos e promover a transformação dos negócios.
Sobre a Autora
Juliette Carreiro é uma criadora de conteúdo experiente, com mais de cinco anos de atuação em SEO, ideação de conteúdo e estratégia de marketing digital. Passou mais de dois anos na Ironhack, onde desenvolveu artigos aprofundados sobre crescimento profissional na tecnologia e o impacto futuro da IA. Com experiência nos setores tecnológico, hoteleiro e educacional, Juliette ajudou marcas como Ironhack a se conectar com seu público por meio de storytelling impactante e insights baseados em dados.
