Wat is een tech lead?

Zou jij graag de aangewezen persoon willen zijn voor technische vragen binnen jouw softwareteam? Zou jij graag leider van de afdeling willen zijn? Kijk je ernaar uit nieuwe technologieën te gebruiken om innovatie te begeleiden binnen je afdeling? Dan is een tech lead functie wellicht iets voor jou! Hieronder zetten we de verantwoordelijkheden en vereisten op een rijtje om uit te zoeken of een tech lead functie jouw toekomst kan zijn. 

Volgens een recente enquête van Stack Overflow wil 65% van de ontwikkelaars tijdens hun carrière doorgroeien naar leidinggevende functies. Als dit geldt voor jou, ben je hier aan het juiste adres! In dit artikel zullen we de verantwoordelijkheden en vereisten van een tech lead onderzoeken om je te helpen bepalen of dit de juiste rol voor jou is.

Wat is een tech lead en wat doen ze?

Aan de term ‘tech lead’ kunnen we al twee dingen veronderstellen: ze werken in een technische én leidinggevende functie. Wat doet een tech lead nou precies? Een technische leider - of afgekort tech lead - houdt toezicht op de technische aspecten van een softwareteam door beslissingen te maken over architectuur en ontwerpen, teamleden te begeleiden met technische zaken en systeemwijzigingen te begeleiden. 

Een aantal van de meest belangrijke verantwoordelijkheden van een tech lead omvatten: 

Met andere woorden, als tech lead houd je je bezig met het instellen van de technische richting van een project en elimineer je eventuele problemen die zich kunnen voordoen, of dat nou het dichten is van gaten in technische kennis, het zoeken naar antwoorden op productvragen of het stroomlijnen van bestaande operaties. Als tech lead ontwikkel, begeleid en implementeer je technische oplossingen en verbeteringen met behulp van je software ontwikkelingsteam. Af en toe houd je je bezig met codering, maar het is niet de hoofdtaak van deze functie.  Als je dus iemand bent die van zowel de technische als sociale aspecten van softwareontwikkeling houdt, is de functie tech lead wellicht iets voor jou.  

Is een Tech Lead een Manager? 

Je vraagt je af of een tech lead een manager is? Het is een veelgestelde vraag! Hoewel er enkele gedeelde taken zijn, verschillen deze rollen behoorlijk. Een tech lead is jouw gids voor het sturen van de technische richting van het team, het nemen van belangrijke architectonische beslissingen en het mentoren van teamleden op het gebied van techniek. In tegenstelling tot managers zijn tech leads niet belast met administratieve taken zoals prestatiebeoordelingen, budgettering of het jongleren met middelen. In plaats daarvan fungeren ze als brug tussen het technische team en het management en zorgen zij ervoor dat aan de technische behoeften van het project wordt voldaan, terwijl ze de groei van het team ondersteunen. Dus, hoewel tech leads leiderschapsrollen hebben, duiken ze niet in de bredere managementtaken die een traditionele manager behandelt.

Is een Tech Lead een hoge positie? 

Absoluut, het zijn van een tech lead is een fantastische en gerespecteerde rol in elk softwareteam. Als de belangrijkste persoon voor het technische succes van het team draagt een tech lead een aanzienlijke verantwoordelijkheid die direct van invloed is op het resultaat van het project. Deze rol vereist een goed begrip van geavanceerde technische concepten en effectieve leiderschapsvaardigheden. Hoewel het niet gepaard gaat met de traditionele managementdrukken, is de invloed op de prestaties van het team, de projectrichting en innovatie enorm. Dus, tech lead zijn betekent niet alleen indrukwekkende technische vaardigheden hebben, maar ook respect en erkenning verdienen binnen het bedrijf.

Voor velen voelt het betreden van een tech lead-rol als een grote sprong op de carrièreladder. Het legt een sterke basis voor toekomstige groei naar senior leiderschapsposities zoals engineering manager of CTO.

Met wie werken tech leads samen? 

Tech leads hebben een leidinggevende functie op de software of technische afdeling samen met teamleiders en producteigenaren. Elke leider richt zich op een ander aspect van het productieproces. Terwijl een producteigenaar zich richt op de algehele ontwikkeling van een product en een teamleider zich richt op de ontwikkeling van mensen, richt een tech lead zich op de technische ontwikkeling. Samen stellen ze de richting van het project vast en begeleiden ze de teamleden om ervoor te zorgen dat de productresultaten worden behaald.

Een aantal van de meest belangrijke leden van een software ontwikkelingsteam zijn: 

Weet je nog steeds niet helemaal wie wat doet binnen een ontwikkelingsteam? 

Een softwareteam werkt samen om ervoor te zorgen dat de productresultaten zo goed mogelijk worden behaald, dus als tech lead moet je prioriteiten in balans kunnen brengen, duidelijke doelen doorgeven en de juiste beslissingen maken, maar ook rekening houden met de capaciteiten van je team en de productresultaten. Aangezien elke functie in het team betrokken is bij de technische werking, moet je ervoor zorgen dat elk teamlid kan omgaan met hun deel van het softwareontwikkelingsproces om ervoor te zorgen dat het resultaat overeenkomt met de verwachtingen van de klant. 

Een typische dag als Tech Lead 

Een dag in het leven van een Tech Lead is een dynamische mix van technische uitdagingen, leiderschapstaken en samenwerkingsinspanningen. De dag begint met een ochtend stand-up meeting, waar het team synchroon loopt om de voortgang te bespreken, obstakels aan te pakken en de dag te plannen. Vervolgens duikt de Tech Lead in code reviews, geeft feedback en zorgt ervoor dat de codebase van topkwaliteit blijft.

Gedurende de dag zijn ze actief betrokken bij architectuurbesprekingen, het ontwerpen van nieuwe functies en het integreren van geavanceerde technologieën om het product te verbeteren. Vergaderingen met productmanagers, ontwerpers en andere belanghebbenden zijn de norm, waarbij bedrijfsbehoeften worden omgezet in technische oplossingen.

Het mentoren van junior ontwikkelaars is een belangrijk aspect, waarbij begeleiding en ondersteuning wordt geboden om hen te helpen gedijen binnen het team. Aan het einde van de dag verschuift de focus van de Tech Lead naar strategische planning, het beoordelen van toekomstige technologische behoeften en het voorbereiden van aankomende projecten om ervoor te zorgen dat het team op één lijn zit en klaar is voor de volgende uitdaging.

Gemiddelde salarissen in Europa in 2024 

Laten we het eens hebben over beloning! Als je een tech lead in Europa bent, liggen er mooie beloningen voor je in het verschiet. Tech leads hier genieten van competitieve salarissen die echt de cruciale rol weerspiegelen die zij spelen in de wereld van softwareontwikkeling. Meestal kun je een salaris verwachten tussen de €60.000 en €90.000 per jaar, maar dit kan variëren afhankelijk van het land, de sector en je ervaringsniveau. Als je bijvoorbeeld in Duitsland, Zwitserland of het Verenigd Koninkrijk werkt, kun je zelfs cijfers zien die boven de €100.000 per jaar uitkomen!

Deze verschillen zijn te wijten aan factoren zoals de kosten van levensonderhoud, de vraag naar tech talent, en hoe geavanceerd de tech-industrie in elk land is. En laten we die aantrekkelijke voordelen en bonussen niet vergeten, die vaak met de baan komen en nog meer bijdragen aan de financiële voordelen.

Kortom, tech leads in Europa worden niet alleen goed betaald, maar ze worden ook goed ondersteund, gerespecteerd en aangemoedigd om te groeien. 

Bekijk: Gemiddelde Tech Salarissen in Europa

Wat voor vaardigheden hebben tech leads nodig? 

Een tech lead is een leider, ontwikkelaar en architect allemaal tegelijkertijd, wat hun essentiële vaardigheden aangeeft. Als leider houden ze toezicht op teamleden, delegeren ze taken, geven ze feedback, beoordelen ze risico’s en lossen ze conflicten op. Als ontwikkelaar passen ze programmeerhulpmiddelen toe, gebruiken ze ontwerppatronen, passen ze geautomatiseerde testen toe en herstructureren ze codes. Als architect voeren ze technische beoordelingen uit, houden ze toezicht op de levenscycli van ontwikkelingen, leiden ze release management en houden ze zich aan de federale regelgeving. 

Zoals je kunt zien moeten tech leads niet alleen beschikken over de technische deskundigheid om producten te ontwikkelen maar ook de sociale vaardigheden om teams te begeleiden.  

Een aantal van de meest belangrijke vaardigheden van een tech lead omvatten: 

Hoe word ik een tech lead?

Je kunt deze vaardigheden ontwikkelen door professionele ervaring op te bouwen en daarnaast technische en leiderschap cursussen te volgen. Tech lead zijn is geen beginnersfunctie; om te beginnen moeten tech leads vaak meer dan 5 jaar ervaring hebben in de sector en beschikken over een bachelorsdiploma. Maar vergeet niet, een tech lead is ook niet slechts een senior software engineer. Door je slechts te richten op je programmeerkennis kom je niet ver, je moet ook de sociale vaardigheden opbouwen.  

Hoe doe je dat dan?

Zoals je weet zit in de functietitel de term ‘lead’, wat betekent dat het een hogere functie is, maar nog wel een geweldige doelpositie. Aangezien tech leads zowel technische experts zijn als competente toezichthouders, heb je eerst veel ervaring nodig.  Onze bootcamp in web developmentis een goede eerste stap die je kunt nemen om de essentiële harde en zachte vaardigheden vast te stellen om zo een sterke basis te vormen in webontwikkeling waar je op kunt bouwen met professionele ervaring.  

Web development heeft eindeloos veel mogelijkheden, een tech lead worden is er één van. We kunnen niet wachten om te zien waar je naartoe gaat! 

Tips voor de banenzoektocht 

Op zoek gaan naar een positie als tech lead kan aanvoelen als een groot avontuur, maar met de juiste aanpak kun je de reis soepeler en zelfs plezierig maken. Hier zijn enkele vriendelijke tips om je op het juiste pad te zetten:

Wanneer je je richt op giganten zoals Google, kunnen specifieke vaardigheden en eigenschappen je laten opvallen:

Door je te concentreren op deze tips en deze gewilde vaardigheden te tonen, ben je goed op weg om die lonende positie als tech lead te bemachtigen.

Naarmate AI een vast onderdeel wordt van de tech stacks van veel bedrijven, kun je jezelf een concurrentievoordeel geven door basisvaardigheden in AI op te doen. Of je nu nieuwsgierig of nog niet overtuigd bent, hier is een inleidende lezing van onze CEO, Ariel Quinones. Het is alles wat je ooit wilde vragen over AI!